为什么是飞利浦(为什么是飞利浦的标志)

本报记者陈军君

临近2016年年底，飞利浦以几组数据引发彩电业关注，被视为外资彩电品牌阵营的黑马。

双十二当天，飞利浦电视销售25000台，居京东渠道外资品牌销量首位。

双十一当天，飞利浦电视以单日线上全渠道销售额破1．3亿元创新高。

AVC奥维云网的数据显示：2016年19月，飞利浦彩电出货量190万台，预计全年将突破280万台，上探300万台；2016年110月，飞利浦电视以184．3％的增幅在彩电业中居首，且在所有外资品牌中电视销量居首；2016年111月，飞利浦电视销量同比增长143．8％，增幅在所有主流品牌中居首。

比照外资品牌2016年在中国彩电市场的颓势，飞利浦的表现更具反差。

市场调查机构IHS最新发布的数据称，截至今年第三季度，中国彩电品牌在本地市场的占有率已由2015年的81．9％上升到84．3％；三星、LG韩企彩电品牌在中国彩电市场比重首次跌破5％，降至4．5％；以索尼、松下为代表的日本彩电品牌降至4．4％。

业内人士分析，日韩等外资企业对中国消费市场需求变化的洞察明显乏力、缓慢，在中国电视进入运营时代后，依然只关注硬件，在内容建设上没有建树，加之本来就缺乏独立的销售渠道，在最近几年互联网渠道蓬勃发展的情况下，份额不断下降是市场的正常反应。

在此大环境下，飞利浦何以逆势增长？

2014年，飞利浦电视壮士断臂，放弃渠道包销，选择电商渠道以及更为合理的渠道运营结构，成为其在中国实现逆转的智慧之举。有业内人士透露。

据了解，在渠道建设上，飞利浦已在全国主要城市自建1000家线下专卖店；通过参与京东帮，完成了对农村46级市场的覆盖；新拓展的IT渠道，占到飞利浦电视销售额的3成左右。

对飞利浦电视而言，未来仅仅依靠线上市场是远远不够的，要想做大做强，必然要进入传统家电的KA通路，这也符合未来线上线下一体化新零售模式的必然选择。线上线下相结合的新零售模式，对于任何电视企业而言，都是未来几年的最大机遇。

为进一步探索新零售，飞利浦入驻苏宁南京淮海路店，目标为琳琅满目、有声有色；软硬兼施、飞常好客，飞利浦将这次营销尝试称之为有温度、有激情。

渠道转变只是飞利浦转型的一个方面，三好电视则充分反映了飞利浦对中国电视运营时代的把握和应对。

好硬件＋好内容＋好品牌＝好电视，是飞利浦的口号。通过全球供应链和创新科技实力组成好硬件、与微鲸科技等资源巨头合作打造好内容，以及125年品牌史和林志玲代言打造的好品牌，共同组成飞利浦三好电视。

目前飞利浦全新系列电视包含了OLED电视、QD量子点、流光溢彩、曲面电视等，相比其以往产品以及其他外资品牌，阵容与中国市场主流消费需求更为贴近。此外，今年飞利浦电视先后与阿里数娱、企鹅TV和微鲸科技等资源巨头联手，构建并完善了自身的电视服务平台和内容。

值得关注的是，阿里、腾讯已将客厅娱乐上升到集团战略高度，未来一定会投入巨资深度布局，电视作为关键落地硬件产品，直接关系到这两家客厅娱乐战略的成败，因此，飞利浦选择与阿里、腾讯为伍，注定了其未来在中国市场的表现与阿里、腾讯紧密相连，也为其未来市场开拓提供想像空间。

近日举办的2016年中国平板电视行业大会上，中国电子商会副秘书长陆刃波预估，2017年本土彩电市场总需求量约为5500万台，在外资品牌占据的15％的市场空间里，单品盈利优势明显；在品质制造、高端化，以及回归盈利成为行业共识的大环境下，2017年外资品牌提升可能性更大。

飞利浦显然也抓住了这一趋势，提前布局。就在诸多主流彩电企业为是否亲近OLED纠结徘徊时，飞利浦加入了LG、三星阵营，于2016年8月份，在外资品牌中率先推出了9系OLED电视。

AVC奥维云网产业链数据显示，2015年全球OLED电视出货量为40万台，比2014年增长了4倍；2016年OLED电视出货量将增长到130万台，增幅明显；预计未来两年，全球OLED电视的出货量还将持续攀升，而2016年到2017年，在中国更将保持400％的增长速度。另据IHS的相关数据预测，从2018年开始，OLED电视将占据全球高端市场50％以上的份额，达到230万台。

在OLED电视领域成功卡位，或将为飞利浦的黑马角色增加一份保障。